per-seat 之死:誰先跳船,風險落在誰身上
SaaS 大廠計價改制時間軸 & 新模式風險光譜(2024–2026)
跳船時間軸
2024 / 8
Zendesk 首發成果計價——AI 沒解決問題不收錢(自稱客服軟體業第一家)
2025
Salesforce Agentforce 每動作 $0.10 → Flex Credits;Workday 9 月推 Flex Credits 額度制
2026 / 4
ServiceNow 廢五層舊制,改三層 AI 內建定價
2026 / 5
Zendesk Relate 大會把成果計價擴成整條自主客服產品線
2026 / 6
GitHub Copilot 全部方案轉用量計價——額度改 AI Credits、按 token 扣抵
2026 / 6–7
微軟 Cowork 任務改吃 Copilot Credits;Agent 365 把 agent 當數位員工另外收費
$2,340 億
Gartner:2030 年前面臨「agentic arbitrage」重分配的企業軟體支出——約占 SaaS 總支出兩成
四種新模式:風險從客戶移向供應商
用量計價 GitHub Copilot
風險在客戶
用越多付越多,帳單不可預測
額度制 Workday/Salesforce
折衷
保留訂閱骨架,AI 工作量走額度閥門
混合三層 微軟
分攤
席次費+agent 治理費+工作量 credits,一魚三吃
成果計價 Zendesk/Sierra
風險在供應商
每件「驗證解決」約 $1.50–2.00,沒解決不收錢
← 客戶扛風險供應商扛風險 →
$158 億
按成果收費的 Sierra 2026/5 募資後估值——「你付錢買的是結果,不是 token」(共同創辦人 Clay Bavor)
來源:Zendesk/GitHub/Workday/Microsoft 官方公告、Gartner(經 CIO Dive)、Axios/TechCrunch(2026 年 7 月)/ 懶泥科技觀點