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SaaS 商業模式消費者 SaaS 的三個命運 — Chegg 投降、Duolingo 自殘、Grammarly 改名
Chegg 五年蒸發 99% 市值，Duolingo 主動砍 $5,000 萬收入，Grammarly 改名叫 Superhuman——消費者 SaaS 面對 AI 的三種選擇，揭露一個 B2C 比 B2B 更脆弱的結構性真相。
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SaaS 商業模式SaaSpocalypse 元年 — AI 原生新創如何瓦解傳統訂閱制的護城河
Salesforce 股價一年跌了 25%，Clay 估值一年從 $1.5 億飆到 $50 億。這不只是一家公司的起伏——這是整個 SaaS 商業模式的結構性重組正在發生。護城河不是消失了，而是換了位址。