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Anthropic 進法律 AI 為什麼不當 Harvey — vertical AI 的兩條路與台灣新創的選擇
Anthropic 5/12 推 Claude for Legal 卻沒做 Harvey——不自建 vertical SaaS，反而讓 Thomson Reuters CoCounsel 重建在 Claude Agent SDK 上。Harvey 58x P/S（集中下注法律）vs Anthropic ~30x P/S（分散下注 AI 算力消費）——估值倍數其實差不多，差的是賭注的風險結構。
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Anthropic 為什麼要當 SpaceX 的客戶 — 算力主權與台灣 AI 產業的結構困境
我兩天用掉 80% 的 Claude Max 20x 額度。Anthropic 5/6 才剛宣布雙倍 Claude Code 額度、跟 SpaceX 簽 Colossus 1 三百百萬瓦合約——但體感還是這麼快觸頂。frontier AI 公司沒有「算力主權」就沒有「定價護城河」。台灣 AI 產業更該看懂這條路。
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台積電下場搞記憶體 — 華邦電合作案不是稱霸，是買保險
DRAM 一季漲了快一倍、HBM 被三家外商壟斷，全球最強晶圓廠發現自己也要看別人臉色。台積電攜手華邦電重建本土記憶體鏈——這步棋的重點不是挑戰三巨頭，是確保 AI 命脈不再吊在別人手上。
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能一夕下架，就能一夕放行 — Fable 5 解禁，暴露美國 AI 管制真正的武器
美國解除 Anthropic Fable 5 出口管制，只花 18 天就從「90 分鐘內下架」逆轉成「歡迎回來」。但真正的故事不在解禁本身，而在換來解禁的條件——以及那 18 天裡，先斷線的其實是盟友。
6,640 億美元的訂單簿，一半押在一個還在燒錢的客戶身上 — Oracle 財報是 AI 榮景的壓力測試
Oracle 營收年增 30%、雲端基礎設施暴增 121%、RPO 衝上 6,640 億美元——但按報導中的 3,000 億合約計，近半訂單簿來自 OpenAI 一家。我說過要盯訂單簿；這篇教你怎麼盯訂單簿的成分。
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