
你的流量掉了,Google 的廣告收入卻年增 17% — AI 搜尋成為預設之後,錢和點擊去了哪裡
- Similarweb 最新報告:AI Overviews 一年內從出現在 15% 的搜尋擴張到 43%,Google AI Mode 月造訪從 1.26 億(2025/6)成長到 2.79 億(2026/5)——AI 搜尋已經是預設,不是實驗
- 同一段期間,Alphabet Q2 搜尋廣告營收 632.7 億美元、年增 17%(官方財報)。內容業掉流量,平台廣告收入毫髮無傷——蛋糕沒縮,是切法換了
- 真正的轉變不是零點擊末日,是引用經濟成形:AI 回答附引用的比例一年成長逾五倍;ChatGPT 5/7 起在答案內放品牌連結後,引薦流量單週跳增 157.7%、落在首頁的比例從約三成升到六成
- 台灣 Google 市佔 81.88%(StatCounter 2026/6),比五月時更高——單一入口的依賴度不減反增,這讓台灣業者對規則變動幾乎沒有緩衝
過去一年,全世界的內容業者都在講同一件事:AI 搜尋正在殺死我們的流量。
同一年,Google 的搜尋廣告營收是 632.7 億美元,年增 17%。
這兩句話都是真的,而且是同一段時間、同一個產品造成的。搞懂它們為什麼能同時成立,比爭論「AI 會不會毀掉內容業」有用得多——因為答案不是流量憑空蒸發了,是流量被重新分配,而分配的規則換人寫了。
我在五月寫過 SEO 不死,但玩法全換了。兩個多月後,Similarweb 的新報告出來,有些判斷被證實,有些需要修正——特別是「零點擊末日」這個框架,現在看來下得太早。
AI 搜尋成為預設:一年的數字
KEY·DATA- 覆蓋率:AI Overviews 一年內從出現在約 15% 的搜尋擴張到 43%(Similarweb 2026 Generative AI Landscape 報告,經 TechCrunch 7/27 報導)
- 主動使用:Google AI Mode 月造訪從 1.26 億(2025/6)成長到 2.79 億(2026/5)——這不是被動看到摘要,是使用者自己選擇用對話方式搜尋
- 查詢變長:Google 搜尋的平均字數上升,關鍵字被完整問句取代
- 引用回來了:AI 回答附引用的比例一年成長逾五倍;ChatGPT 自 2026/5/7 起在答案內直接放品牌連結後,引薦流量單週跳增 157.7%,落在首頁的比例從約 26–32% 升到約 60%
- 但引用仍稀有:2026 年 5 月,美國桌機的 ChatGPT 查詢只有 6.8% 帶引用
- 平台沒事:Alphabet Q2 2026,Google Search & other 營收 632.7 億美元、年增約 17%(官方財報)
- 台灣依賴度更高了:Google 在台灣搜尋市佔 81.88%(StatCounter 2026/6),Yahoo 10.51%、Bing 6.95%
先修正我自己:零點擊末日的框架下得太早
五月那篇的核心數字是零點擊率 80–83%,結論是「流量會消失,要搶著成為 AI 的引用來源」。前半段我要修正。
新數據顯示的不是流量歸零,是流量的形狀改變了。最能說明這件事的,是 ChatGPT 五月七日那次改版:它開始在答案裡直接放出品牌的可點擊連結,結果一週之內引薦流量增加 157.7%,其中落到首頁的比例從約三成跳到六成,而且維持住沒有回落。同時期,AI 引薦訪客的頁面瀏覽數從 3.8 升到 4.7、停留時間從 3.5 分鐘升到 3.9 分鐘。
注意這件事的性質:這不是使用者行為變了,是介面設計變了。平台在答案裡多放一個連結,整個產業的引薦流量就位移一次。內容業者過去二十年習慣的「優化自己就能改變結果」,在這個結構裡只剩下一半有效——另一半掌握在對方的產品經理手上。
還有一個細節值得單獨拿出來說:這次改版是 OpenAI 做的,不是 Google。討論 AI 搜尋時很容易把兩者混為一談,但它們的商業模式不同——Google 靠廣告,把使用者留在自己的頁面上有直接收益;OpenAI 目前靠訂閱,把流量導出去對它沒有立即損失。誰有動機把連結還給你,取決於誰靠什麼賺錢。
不同機構追蹤 AI Overviews 覆蓋率的口徑差很多(樣本、地區、查詢類型都不同),所以我不會把 Similarweb 的 43% 拿去跟其他機構的數字直接相減,得出「覆蓋率下降了」這種結論。可比的是同一機構的同一條時間序列——Similarweb 自己的口徑下,一年從 15% 到 43%。
錢的部分:為什麼平台一點都不痛
這是整件事最值得台灣業者盯住的一段。
如果 AI 摘要真的讓大家不點連結了,最該受傷的應該是 Google——它整個生意就是賣點擊。但 Q2 財報給的答案是:搜尋廣告 632.7 億美元,年增約 17%,這是 AI Overviews 與 AI Mode 全面鋪開整整一年之後的數字。
原因不難理解,但很殘酷:營收撐住,不等於點擊撐住。Google 可以在更少、但更貴的點擊上把收入做起來——當 AI 摘要先幫使用者篩掉了「只是想知道答案」的查詢,剩下真的點下去的那些人,購買意圖更強,每次點擊的價格自然更高。廣告主付更多錢,買更少但更準的流量;平台收入成長;而中間那些「本來會被順路點到」的內容站,就是被優化掉的成本。
Google 也已經開始把廣告放進 AI 介面本身。五月的 Google Marketing Live 宣布搜尋與購物廣告進入美國 AI Mode,之後逐步開放給既有 campaign;商務長 Philipp Schindler 的說法是這些是「additive」的新庫存——去接觸那些以前太複雜、難以變現的查詢。翻譯一下:AI 不只保住了舊廣告位,還開拓了新的。

我在拆 Google 首次負現金流那篇時就提過同一份財報的另一面:本業印鈔機還在全速運轉,才有底氣一季燒 449 億蓋算力。這裡看到的是同一件事的因果鏈——AI 搜尋不是 Google 的成本中心,是它的下一代廣告載體。
引用經濟:新遊戲的計分板
如果舊遊戲叫排名,新遊戲該叫什麼?我的說法是引用經濟——你的內容不再主要靠「被排在前面」換流量,而是靠「被引用」換兩種東西:品牌曝光,以及少量但高品質的引薦流量。
這兩套邏輯的差別,比多數人以為的大。
| 面向 | 排名經濟(舊) | 引用經濟(新) |
|---|---|---|
| 競爭單位 | 整個網頁 / 整站權重 | 單一段落、單一事實 |
| 贏的方式 | 關鍵字、外鏈、技術 SEO | 可抽取性、獨特第一手資料、實體權威 |
| 流量形狀 | 大量、低意圖、可預測 | 少量、高意圖、隨介面改版劇烈波動 |
| 衡量指標 | 排名、工作階段數、跳出率 | 被引用次數、引薦轉換率、品牌搜尋量 |
| 風險 | 演算法更新掉排名 | 介面改版讓連結消失或回來 |
有一個數字要放在心上:2026 年 5 月,美國桌機的 ChatGPT 查詢裡只有 6.8% 帶引用。引用率成長很快沒錯(一年逾五倍),但基期低到讓「被引用」仍然是稀缺事件。這意味著兩件事:第一,能穩定被引用的內容,稀缺性很高;第二,把整個商業模式押在被引用上,風險同樣很高——因為那 6.8% 是對方決定的,不是你決定的。

查詢變長這件事,則是可操作性最強的一個訊號。當使用者從打「無線耳機推薦」變成打「預算三千以內、通勤降噪、Android 相容的無線耳機」,能勝出的內容不是關鍵字塞得好的那篇,是真的把這個具體情境回答完整的那篇。這對台灣的中小型垂直內容站其實是好消息——長尾具體問題,一直是大站懶得寫、小站寫得比較好的地方。
台灣三塊:內容業、電商、廣告業各該改什麼
先講一個結構事實:Google 在台灣的搜尋市佔是 81.88%(StatCounter 2026 年 6 月),比我五月引用的 78.6% 還要高。台灣對單一入口的依賴不但沒降,還在升。 這代表 Google 每一次介面調整,在台灣的傳導幾乎沒有緩衝——沒有 Bing 或 DuckDuckGo 那樣的分散效果可以指望。
內容業:我五月的分類判斷(新聞站最脆弱、工具型內容次之、評測站與社群相對安全)在新數據下大致成立,但要加一條可執行的:把內容重寫成可抽取的單元。AI 引用的不是你的整站權重,是某一段能獨立成立的答案。實務上就是三件事——每個核心問題有明確的問答段落、結構化資料標好、作者與品牌有清楚的實體頁。順帶一提,這也是為什麼這站每篇文章的 frontmatter 都帶 FAQ:那不是為了排版,是為了讓機器能乾淨地抽走一段。
電商:免費搜尋流量的天花板還在往下壓,但 AI 引薦的轉換率是亮點——Similarweb 追蹤到 ChatGPT 引薦流量的轉換率約 7.1%,僅次於付費搜尋,高於自然、社群、直接與 email。策略含意很明確:別再用工作階段數評估內容投資報酬,那個指標在 AI 時代會系統性地低估內容的價值。改看「AI 引薦帶進來的訂單」與「品牌名搜尋量」。另外,商品頁的規格與評價資料要寫成機器讀得懂的格式——AI 導購比價時,抓不到你的規格就等於你不存在。
廣告業:這是變化最快、討論最少的一塊。三件事會依序發生:一是 AI 介面裡的廣告版位開始從美國往外開放,代理商要提早搞懂 AI Mode 的競價與素材邏輯;二是每次點擊成本繼續上升(因為點擊變少、意圖變強),純導流的預算效率會惡化,能講清楚「這一塊錢買到什麼結果」的操作才活得下去;三是品牌被 AI 怎麼描述,會變成廣告預算的新戰場——當使用者問「哪個牌子比較好」,決定答案的不是你買了多少關鍵字,是網路上關於你的內容長什麼樣。這件事現在被叫做 GEO,名字不重要,重要的是它的預算來源會從 SEO 那格移過來。
反方:這會不會只是換一個虛榮指標?
把反方講清楚,這篇才誠實。
第一,Similarweb 是第三方估算,不是 Google 的內部數據。覆蓋率、造訪數都是取樣推估,各家機構口徑不同、結論可以差很遠。方向可信,絕對值別當成小數點後兩位的事實。
第二,「被引用」有可能變成新的虛榮指標。被引用一百次、沒有一次帶來客戶,跟排名第一但沒人點,本質上是同一種失敗。如果 GEO 產業重演 SEO 產業「賣排名報表」的老路——賣「你被引用了幾次」的儀表板——那買單的人會再被割一次。判準應該是:這次引用有沒有變成一個記得你的人,或一筆訂單。
第三,規則的變動速度比你的優化速度快。五月七日一次改版就能讓引薦流量單週跳增一倍半,反過來也一樣。任何把生存押在單一平台介面設計上的商業模式,都不是商業模式,是租約——而房東可以隨時改合約。
我的判斷
三條。
第一,停止用流量衡量內容,改用意圖衡量。AI 搜尋做的事情,本質上是把「低意圖的順路點擊」從你的報表裡刪掉。這部分流量本來就沒什麼價值,只是過去它讓報表好看。現在報表變醜了,但如果你的訂單、訂閱、詢價沒有同步崩,那你損失的其實是虛胖。先去看這兩條線有沒有分家,再決定要不要恐慌。
第二,同時押注可抽取性和不可取代性,但別搞混順序。可抽取性(結構化、問答化)決定你有沒有資格進入 AI 的答案;不可取代性(第一手經驗、獨家資料、明確觀點)決定 AI 引用你之後,讀者為什麼還要點進來。只做前者,你會變成免費的訓練素材;只做後者,你會是沒人知道的好內容。
第三,把直接管道當成保險費在繳。電子報、App 推播、社群、LINE——這些管道的成本效率在純流量時代看起來很差,所以多數台灣業者投得很少。但它們的價值不在效率,在於不需要經過任何人的介面改版就能到達你的讀者。台灣 81.88% 的 Google 市佔,就是你必須繳這筆保費的理由。
關鍵洞察
AI Overviews 一年內從約 15% 的搜尋擴張到 43%,Google AI Mode 月造訪從 1.26 億成長到 2.79 億——後者代表使用者主動選擇對話式搜尋,比被動看到摘要更難逆轉。
同期 Google 搜尋廣告營收年增約 17%。更少但更貴的點擊足以撐起平台收入,被優化掉的是「順路點擊」——那正是內容站報表裡消失的那一塊。
ChatGPT 5/7 在答案內加上品牌連結,引薦流量單週增加 157.7%、首頁佔比從約三成升到六成。流量不是消失,是隨介面設計而位移——控制權在對方的產品決策裡。
2026 年 5 月美國桌機的 ChatGPT 查詢只有 6.8% 帶引用。成長很快,但基期低——這既是稀缺紅利,也是把整個模式押上去的風險。
Google 台灣搜尋市佔升到 81.88%,比兩個月前更高。沒有其他入口分散風險,代表每次規則變動都會全額傳導到台灣業者身上——直接管道不是加分項,是保費。
最後留一個問題給你:如果明年 Google 決定在 AI Mode 裡把外部連結再收緊一格,你的生意會少掉幾成?如果這個答案超過三成,那你現在該做的不是研究怎麼被引用,是趕快去蓋一條不需要經過它的路。
參考資料
平台營收與市佔以官方或原始追蹤來源為準:
- Alphabet 官方 — Q2 2026 Earnings Release(PDF) — Google Search & other 營收 632.71 億美元(2025 同期 541.90 億,年增約 17%);總營收 1,198 億
- StatCounter — Search Engine Market Share Taiwan — 台灣搜尋市佔(2026/6):Google 81.88%、Yahoo 10.51%、Bing 6.95%
- Similarweb 官方部落格 — ChatGPT Referral Traffic Near Triples Overnight — 2026/5/7 ChatGPT 在答案內加品牌連結:引薦 +157.7%、首頁引薦 +354.7%、首頁佔比 26–32% → 約 60%、頁均瀏覽 3.8→4.7、停留 3.5→3.9 分鐘
- Similarweb 官方部落格 — Gen AI Stats — ChatGPT 引薦轉換率 7.1%(付費搜尋 7.8%);引用率 2025/1 的 0.6% → 2025/8 的 2.8%
- TechCrunch — Google’s AI search is rapidly becoming the default, new data shows(2026/7/27) — 引述 Similarweb 2026 Generative AI Landscape 報告:AI Overviews 15%→43%、AI Mode 造訪 1.26 億→2.79 億、引用比例一年逾五倍、美國桌機 ChatGPT 查詢 6.8% 帶引用、查詢字數變長
- 本站前作 — SEO 不死,但玩法全換了(2026/5/20) — 零點擊率 80–83%、CTR 由 1.76% 跌至 0.61% 等前期數據來源與四類內容站分析
關於估計值與口徑:AI Overviews 覆蓋率、AI Mode 造訪數、引用比例皆為 Similarweb 的第三方取樣推估,非 Google 官方揭露;不同追蹤機構(Similarweb/Semrush/Ahrefs 等)樣本與定義不同,數字不可跨機構直接相減。AI Mode 廣告開放進度依 Google Marketing Live 2026 公告與後續媒體報導,目前以美國英語查詢為主。
FAQ 常見問題
AI Overviews 現在出現在多少比例的 Google 搜尋?
根據 Similarweb 2026 年 Generative AI Landscape 報告(TechCrunch 2026 年 7 月報導),AI Overviews 一年內從出現在約 15% 的搜尋擴張到 43%。不同追蹤機構的口徑與樣本不同,數字會有差異,但各家一致的方向是覆蓋率持續上升,且已從「搜尋結果上方的一層 AI」變成搜尋流程本身的一部分。
AI 搜尋普及之後,Google 的廣告收入有受傷嗎?
沒有。Alphabet 2026 年第二季財報顯示,Google Search & other 營收 632.7 億美元、年增約 17%,是 AI Overviews 與 AI Mode 全面鋪開一年後的成績。這代表流量減少與平台營收下滑並不同步——Google 可以在更少但更貴的點擊上,維持甚至擴大廣告收入。
什麼是引用經濟(citation economy)?跟 SEO 有什麼不同?
傳統 SEO 競爭的是搜尋結果排名,贏家拿到點擊;引用經濟競爭的是「被 AI 的答案引用」,贏家拿到品牌曝光與少量高品質引薦流量。Similarweb 數據顯示 AI 回答附引用的比例一年成長逾五倍,且 ChatGPT 在 2026 年 5 月 7 日改為在答案內直接放品牌連結後,引薦流量單週增加 157.7%。差別在於:排名可以靠技術操作堆上去,被引用則高度依賴內容的可抽取性、獨特性與實體權威。
台灣的內容業和電商該怎麼因應 AI 搜尋?
三個具體方向:一是把內容改成可被乾淨抽取的結構(明確問答段落、結構化資料、作者與品牌實體頁),因為 AI 引用的是段落不是整站;二是把衡量指標從「工作階段數」改成「被引用次數 × 引薦轉換率」,因為 AI 引薦流量的轉換率明顯高於一般自然流量;三是建立不經過搜尋的直接管道(電子報、App 推播、社群),台灣 Google 市佔 81.88%,單一入口風險比多數市場更高。
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